Estrutura corporativa

Aprenda mais sobre a estrutura da P&G e como ela nos ajuda a nos conectar com nossos clientes.

Nossa estrutura corporativa oferece benefícios de uma empresa internacional e integridade e relevância para consumidores em mais de 180 países, onde vendemos nossos produtos.

Nossa estrutura organizacional é composta por Unidades de Negócios Globais, Operações de Vendas e Marketing, Serviços em Negócios Globais e Funções Corporativas. Ela combina benefícios de escala mundial com foco local nos consumidores e varejistas em cada país em que os produtos da P&G são vendidos.


Nossas Unidade de Negócios Globais (UNGs) são organizadas de acordo com os setores industrias os quais compartilham tecnologias comuns, concorrentes e benefícios de consumo. As UNGs são responsáveis pelo desenvolvimento da estratégia de todas as marcas, novos produtos e inovações e upgrade de produtos, e planos de marketing.

  • Baby, Feminino e higiene familiar.
  • Beleza
  • Tecidos e produtos higiene doméstica
  • Saúde e higiene pessoal.



Nossos departamentos de Operações de Vendas e Marketing (OVMs) são responsáveis por desenvolver e executar planos de colocação de mercado em níveis locais – e isso inclui um canal de distribuição dedicado ao varejista, um canal de vendas internas e equipes focadas nas especificações de cada país. Seu objetivo é a venda efetiva e eficiente, distribuição, colocação, precificação e comercialização para consumidores, canais, clientes e marketing em seis regiões globais:

  • Ásia e Pacífico.
  • Europa
  • China
  • Índia, Oriente médio a África (IMEA)
  • América Latina.
  • América do Norte.

Os Serviços de Negócios Globais (SNGs) fornecem tecnologia, processamento e informação de dados padronizados para permitir que as UGNs e as OVMs compreendam melhor seus negócios e atendam melhor seus clientes e consumidores, A organização da SNG é responsável por fornecer soluções globais de baixo custo e com o mínimo de capital investido.

A SNG também auxilia as unidades de negócios da P&G e emprega recursos nas áreas como contabilidade e finanças, tecnologia da informação, compras, administração de benefícios e folha de pagamento, e gerenciamento de equipamentos.

Funções corporativas enxutas garantem inovação funcional e melhorias de competências contínuas.

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