Informações Adicionais

Como bons cidadãos corporativos, queremos ser transparentes sobre nossas operações, pessoas e práticas. Abaixo estão links para vários tópicos que fornecem informações detalhadas que não estavam contidas no relatório anual de cidadania.


Aquisições

Atividades de aquisição não foram materiais em 2016 ou 2015

 

Continuidade de Negócios

O programa da P&G de continuidade de negócios Global garante que todas as empresas da P&G e afiliadas avaliem seu perfil de risco e exposição a eventos catastróficos que poderiam significativamente vir a interromper as operações de negócios. As regiões e unidades líderes de negócios, em seguida, desenvolvem planos para reduzir a vulnerabilidade a um evento catastrófico e planos de contingência para minimizar a interrupção de negócios no caso da ocorrência de evento incapacitante. Estruturas de equipe de gestão de crises são definidas para gerenciar a recuperação de negócios utilizando os planos de contingência predefinidos. Testes são realizados anualmente para garantir que os planos de emergência são suficientes e atualizados.

Planos de continuidade de negócios são auditados regularmente, e um relatório de status do programa de continuidade de negócios é feito periodicamente ao Comitê de auditoria.

 

Métricas de diversidade

A P&G continua a centrar-se na diversidade como uma estratégia global e espera que sua força de trabalho torne-se cada vez mais diversificada, permitindo com que possamos atender mais consumidores globais de acordo com contratação por gênero, que é mostrado na tabela a seguir:

Chart of global enrollment

A porcentagem de minorias e mulheres empregadas na P&G está disponível nas seguintes tabelas:

Chart of U.S. enrollment diversity

 

Eliminando a pesquisa com animais

A P&G acredita firmemente que encerrar testes com animais é a coisa certa a fazer. Nós não testamos nossos produtos ou ingredientes em animais em nenhum lugar do mundo a menos que exigido por lei. Estamos trabalhando duro para tronar isso obsoleto. Portanto, nós desenvolvemos mais de 50 métodos de teste alternativos sem o uso de animais e investimos mais de US$ 380 milhões em encontrar alternativas e fazê-las serem aceitas por autoridades reguladoras em todo o mundo.

Estamos dedicados a continuar nosso progresso em alternativas para pesquisa envolvendo animais, para que testes em animais possam ser eliminados. Os destaques de nosso progresso incluem:

  • Desenvolvimento de métodos de teste alternativos sem o uso de animais com abordagens mais preditivas, usando células humanas, informações genômica e modelagens digitais mais recentes — incluindo a primeira alternativa de teste sem o uso de animais a testes de alergia de pele aprovados pela OECD.
  • Compartilhar nossas descobertas em mais de 1.000 publicações científicas para que outros possam se beneficiar do nosso progresso.
  • Colaborar com universidades, cientistas de outras empresas, governos e grupos de bem-estar animal cientificamente envolvidos para desenvolver e promover a aceitação de métodos de testes alternativos para alterar as regulamentações que continuam a exigir testes com animais.

Os cientistas da P&G inventaram a primeira alternativa sem uso de animas para testes de alergia de pele que foi adotado oficialmente pela OECD em 2015. Alergia na pele é um processo complexo e uma questão importante de segurança para quase todos os ingredientes. Como resultado, este teste, conhecido como DPRA (análise de receptividade direta de peptídeos), é um marco na superação da necessidade de testes em animais. O DPRA foi amplamente aplaudido pela comunidade de bem-estar animal e pela comunidade científica internacional e ganhou um prêmio de prestígio ao bem-estar dos animais em 2015.

Para informações adicionas sobre testes de alergia da pele sem o uso de animais, acesse:/pt-BR/sustainability/community-impact/policies-practices/animal-welfare-alternatives/skin-allergy-testing

Para mais detalhes sobre nossas políticas e práticas acesse:

/pt-BR/sustainability/community-impact/policies-practices/animal-welfare-alternatives

 

Responsabilidade gerencial para relatórios financeiros.

Na Procter & Gamble, temos grande orgulho de nossa longa história de "fazer o que é certo". Se você analisar o que nossa empresa tem feito ao longo dos anos, você olhará para nossas marcas, nossas estratégias de marketing, nosso projeto de organização e nossa capacidade de inovar.

Mas se você realmente quer saber o que impulsiona o sucesso da nossa empresa, basta olhar para nossas pessoas. Nosso pessoal está profundamente comprometido com nossos propósitos, valores e princípios. É este compromisso de fazer o que é certo que nos une.

Este compromisso de fazer o que é certo está incorporado em nossos relatórios financeiros. Relatórios financeiros de alta qualidade são nossa responsabilidade, executamos com integridade e dentro das normas legais. Relatórios financeiros de alta qualidade são caracterizados pela precisão, objetividade e transparência. A gestão é responsável pela manutenção de um sistema eficaz de controles internos sobre relatórios financeiros e apresentar todas essas características em todos os aspectos relevantes dos relatórios. O Conselho administrativo, através da sua Comissão de auditoria, fornece supervisão. Nós contratamos a Deloitte & Touche LLP para auditar nossas demonstrações financeiras consolidadas, em que emitem sempre um parecer sem ressalvas.

 

Produção e terceirização

A P&G tem aproximadamente 130 instalações fabris em mais de 35 países. Estas instalações são responsáveis pela maioria da produção da P&G.

Nosso foco principal é encantar os consumidores. Para garantir que nossos produtos ofereçam qualidade e valor superior, nossas instalações fabris devem fornecer a opção mais eficiente para a empresa. Realizamos avaliações regulares para garantir que as nossas instalações são altamente competitivas, e este processo inclui a análise comparativa que se estende para terceirizados. A P&G tem unidades regionais que fornecem o melhor valor agregado para aproximadamente 5 bilhões de consumidores ao redor do mundo.

Quando faz sentido para o negócio e é a solução mais competitiva, nós podemos decidir usar o contrato com fabricantes. Por exemplo, ao entrar em um novo mercado, introduzindo um novo produto, tecnologia ou processo que não possuímos, podemos terceirizar a produção através de um contrato. Nestes casos, geralmente nós produzimos na região e para a região. Quase todos nossos fabricantes e terceirizados são regionais; além disso, muitos deles não necessitam de transporte para longas distâncias. A exceção a isso seria onde a capacidade de produção seria exclusiva ante a um produto existente somente em outra região, e teríamos que transportar então para as demais regiões que atendemos.

A porcentagem de produção da P&G fornecida por fabricantes de contrato varia de acordo com as necessidades do negócio e a capacidade das instalações da P&G para competir na produção baseada em oferecer o melhor valor. Atualmente, nossas plantas fazem isso muito bem, e contamos com fabricantes terceirizados para apenas 10% a 15% do nosso volume de produção total.

Temos aproximadamente 130 unidades fabris em mais de 35 países. Os países onde a P&G possui operações fabris incluem:

África do Sul

Alemanha

Arábia Saudita

Bélgica

Brasil

Canadá

Colômbia

Chile

República Checa

Emirados Árabes Unidos

Egito

Espanha

Estados Unidos

França

Hungria

India

Indonésia

Irlanda

Itália

Japão

Malásia

México

Marrocos

Nigéria

Paquistão

Peru

Filipinas

Polônia

Reino Unido

Romênia

Rússia

Singapura

Tailândia

Turquia

Ucrânia

Venezuela

Vietnã

 

Produtos alienados e outras vendas de ativos

As receitas de vendas de ativos em 2016 contribuíram com US$ 432 milhões em capital, principalmente de vendas de ativos de planta e outras alienações de marca menor. As receitas provenientes de vendas de ativos contribuíram com US$ 4,5 bilhões em 2015, principalmente por conta da venda do nosso negócio de Pet Care, a venda de nosso empreendimento chinês de bateria e outras alienações de marcas menores.

 

Segurança de produtos

Sua confiança — nosso ingrediente mais importante. Desde que a Procter & Gamble foi fundada há mais de 175 anos, sempre garantimos a segurança das pessoas que usam nossos produtos e a segurança do mundo que vivemos, isso tem sido a essência do que fazemos. Esse compromisso com a segurança é nossa herança e nosso futuro, então possuímos aproximadamente 700 especialistas internos globalmente dedicados à segurança humana e ambiental e conformidade normativa de todos os nossos produtos e ingredientes.

 

Estar seguro, sentir seguro, e escolha de ingredientes.

Antes de comercializarmos novos produtos, nós garantimos sua segurança através de relatório científico baseado em quatro passos básicos. Nós usamos o mesmo processo como agências reguladoras em todo o mundo, como o FDA, EPA, a UE, a OMS e outras. Em outras palavras, isso é zelar pela segurança.

Mas sentir-se seguro pode ser um assunto Mas sentir-se seguro pode ser um assunto completamente diferente. Você pode estar curioso sobre os reais ingredientes que escolhemos, então estamos compartilhando mais informações no que está em nossos produtos e o que não está em nossos produtos, com base em perguntas comuns que você fez. Nosso objetivo geral é fornecer informações de ingredientes para ajudar a fazer você fazer escolhas informadas sobre os produtos que você usa todos os dias. Então nós adicionamos mais informações on-line durante os últimos anos, incluindo as nossas decisões para remover ingredientes como triclosan e ftalatos. Uma área importante onde recebemos perguntas é referente a fragrâncias dos produtos.

 

Perguntas frequentes sobre ingredientes — Fragrâncias dos produtos

Em 2012, postamos on-line a lista de ingredientes que usamos para desenvolver fragrâncias únicas de nossos produtos, mas pensamos que as pessoas também estariam interessadas no que nós não usamos em nossas fragrâncias. Em 2016, atualizamos nossas informações de fragrâncias online para incluir duas listas — uma lista de mais de 140 ingredientes que não usamos, e uma lista dos muitos ingredientes que usamos para desenvolver nossos perfumes de produto. A P&G cumpre os mais elevados padrões de segurança da fragrância das autoridades reguladoras globalmente. Além disso, realizamos nossa própria avaliação de segurança para todas nossas fragrâncias de produto.

Fragrância & aromas em nossos produtos

Quer saber mais? Você pode saber mais sobre nossos ingredientes em at /pt-BR/our-brands/product-safety/ingredient-safety

 

Relatórios internacionais

Nosso relatório de sustentabilidade abrange dados ambientais em regiões onde temos controle operacional e a facilidade dentro do limite típico do nosso plano de gestão de inventário do GEE. Os dados de HS&E abrangem aproximadamente 122 centros de produção, 17 escritórios e centros técnicos e 36 centros de distribuição. Dados de recursos humanos abrangem todas as instalações da P&G, a menos que seja indicado o contrário. Dados financeiros abrangem o controle da Procter & Gamble e de suas subsidiárias

Saúde mundial, segurança e sistemas ambientais

Política de segurança e saúde

A P&G está empenhada em ter operações seguras e saudáveis ao redor do mundo. As metas são para proteger a vida e a saúde dos seus colaboradores e as comunidades em torno de suas operações, bem como para proteger seus ativos, assegurar a continuidade dos negócios e gerar confiança pública.

Para alcançar isso a P&G irá:

  • Operar instalações seguras e garantir que os processos são seguros e saudáveis para nossos funcionários e moradores das comunidades do entorno. Nós iremos realizar isto seguindo normas de segurança corporativa padrões em todo o mundo. Operações seguras tem sido uma parte da cultura da empresa, refletindo a crença de que nossos funcionários são nossos ativos mais importantes.
  • Construir instalações projetadas para não comprometer as características de segurança e saúde.
  • Monitorar o progresso em direção a nosso objetivo de prevenção de lesões, doenças e incidentes. Nós continuamente avaliamos e melhoramos nossos programas e tecnologias de saúde e segurança.
  • Fazer com que cada funcionário compreenda e seja responsável por incorporar o comportamento seguro nas atividades diárias dos negócios. Cada funcionário é treinado para trabalhar de forma segura e saudável.
  • Possuir normas de operação, práticas, sistemas e recursos alocados para implementar esta política.

 

Saúde mundial, segurança e organização ambiental.

A Health, Safety & Environment (HS&E) é uma comunidade global de recursos responsáveis por garantir que todas as regiões do mundo – incluindo centros de inovação, centros de distribuição, aquisições e plantas estabelecidas – são operados de forma segura e legal; os processos de riscos são minimizados ou eliminados; riscos para a saúde são identificados e gerenciados ou eliminados; e os resíduos das unidades são reduzidos tanto quanto possível. Milhares de empregados passam uma parte do seu tempo na gestão HS&E.

Existem três componentes principais para a organização de uma unidade HS&E: ambiental, técnicos de segurança e segurança pessoal, e de higiene Industrial. Além disso, cada unidade normalmente tem tanto um líder de brigada de incêndio e um líder global de HS&E. A organização da unidade HS&E tem uma parceria próxima com serviços de saúde ou médicos. A P&G utiliza um processo de avaliação de risco em fases, detalhado para avaliar a segurança dos processos e iniciativas introduzidas em suas operações de fabricação, bem como a operações fabris terceirizadas. Os processos de avaliação de riscos são projetados para desenvolver a inovação em alta velocidade.

 

Segurança e saúde industrial.

A saúde e a segurança dos funcionários da P&G são fundamentais para os princípios da empresa:

  • Nada do que fazemos vale a pena se machucar.
  • Segurança pode ser gerenciada.
  • Toda doença e lesões podem e devem ser prevenidas.
  • Segurança e saúde são responsabilidades de todos.

A empresa controla e informa duas métricas para a segurança do trabalhador: taxa incidente total (TIR) e a taxa total perdida em dias trabalhados (LWDC). A TIR inclui todos os casos que resultam em perda de consciência, dias de trabalho perdidos, restrição de trabalho ou movimento, transferência médica para outra função ou tratamento médico além de primeiros socorros. A LWDC inclui todos os casos que envolvem dias afastados do trabalho ou dias de atividade restrita para além do dia da lesão ou do aparecimento da doença. A média da TIR para unidades é inferior a 0,5 casos por ano por 100 empregados. Para atingir tais taxas, foram implementados programas de segurança laboral, como comportamentos seguros, a ergonomia e entrada em espaço restrito. Nenhuma métrica foi definida para LWDC. Em vez disso, incidentes que potencialmente poderiam levar a afastamentos foram gerenciados. Estes gráficos resumem o desempenho nos últimos três anos:

Chart of total incident rate 2014 = .31, 2015 = .33, 2016 = .27

Chart of total loss workday case rate: 2014 = .16, 2015 = .17, 2016 = .13

 

Chart of manufacturing sites with highest number of employee safe working hours

Chart of top 5 sites with highest number of employee safe working hours

 

Programas de auditoria

Programas de auditoria internos da HS&E da P&G são projetados para garantir a conformidade com requisitos normativos nacionais, estaduais e municipais, bem como normas corporativas e procedimentos. Os resultados das auditorias são relatados prontamente para as equipes de gestão de negócios, que devem abordar e corrigir todos os problemas em tempo hábil. Programas de auditoria da P&G se aplicam a todas as plantas, centros de inovação e centros de distribuição em todo o mundo. A filosofia fundamental é usar padrões em todo o mundo, implementado por profissionais treinados nas instalações e auditados anualmente usando uma abordagem coerente e abrangente. As métricas usadas são consistentes com essa filosofia. As auditorias medem o desempenho ante a um conjunto obrigatório de normas e procedimentos operacionais padrão. O desempenho do alvo é 8,0 ou maior, em uma escala de 10 pontos. O percentual de unidades avaliadas este ano foi de 94%.

Chart of sites conducting annual audits: 2014 = 100, 2015 = 98, 2016 = 94

Pontuação de auditoria HS&E

A gestão da P&G HS&E tem trabalhado através de um exercício de medição rigorosa em todas as regiões para garantir uma medição adequada e se concentrar em áreas de alta prioridade. Este exercício de medição está ajudando a assegurar os mais altos padrões, e resultou em uma diminuição do número de unidades alcançarem pontuações 8,0 ou superior. Além disso, nos últimos anos, nós adicionamos várias unidades adquiridas ao negócio. Como é típico de muitas aquisições, leva tempo para que alcancem uma pontuação 8,0 ou superior na auditoria HS&E, e algumas dessas unidades ainda estão abaixo da meta. No entanto, através de planos de ação, no ano passado conseguimos reduzir as deficiências de auditorias anteriores e hoje temos mais de 79% dos nossas unidades globais com pontuação 8,0 ou superior.

Chart of sites with HS&E audit scores of 8.0 or higher: 2014 = 76, 2015 = 80, 2016 = 79

Brigada de incêndio

A P&G opera seu programa de brigada de incêndio sobre o princípio básico que cada instalação é única e deve ter um programa projetado para atender suas necessidades específicas. Trabalhando com a divisão de seguros, a HS&E tem desenvolvido um processo de avaliação baseado em lista de verificação que avalia os equipamentos de proteção de fogo, manutenção e inspeção e capacidade de resposta de emergência de uma unidade contra o nível apropriado de proteção contra incêndio necessário nesse local. Cada planta, centro de inovação e centro de distribuição são avaliados anualmente. O desempenho deve ser de 8,0 ou superior em uma escala de 10 pontos.

 

Pontuação de auditoria da brigada de incêndio

O programa de avaliação de brigada de incêndio foi alterado significativamente em 2011, mesmo tendo um número historicamente baixo de incêndios e não possuir normas regulatórias. O novo processo de auditoria foi projetado para ser muito mais claro e mensurar nossa relação de padrões de proteção contra incêndios.

Estas alterações do processo resultaram em uma abordagem mais rigorosa para as medições e realização destas avaliações globalmente. Esta mudança dos processos em 2011 diminuiu o número de unidades com notas de 8,0 ou superior. No entanto, desde que iniciamos esta intervenção, tivemos um progresso contínuo e, este ano, 69% das unidades possuíam auditoria de brigadas de incêndio com notas 8,0 ou superior. As unidades continuarão a trabalhar em planos de ação para melhorar os resultados ao longo do próximo ano.

Chart of sites with fire protection audit scores of 8.0 or higher: 2014 = 66, 2015 = 68, 2016 = 69

Unidades HS&E Treinamentos de liderança

Um indicador-chave da capacidade do sistema HS&E é o percentual de unidades com líderes treinados e qualificados. Candidatos de liderança treinam no local por um período prolongado após participar de um seminário semanal onde são avaliados seus conhecimentos e a capacidade de lidar com situações específicas. Para qualificação completa, os candidatos devem completar um projeto de qualificação na sua própria unidade. Este programa de treinamento e qualificação aplica-se a todas as unidades, incluindo centros técnicos e aquisições. Em 2012, observamos uma diminuição no número de líderes qualificados devido a aquisições e desgaste natural. Divergências de curto prazo foram cobertas através de recursos corporativos, enquanto nós aceleramos os planos de formação. Os gráficos abaixo resumem nosso progresso nos últimos três anos:

Chart of sites with HS&E qualified leaders: 2014 = 76, 2015 = 86, 2016 = 86

Chart of total incident rate 2014 = .31, 2015 = .33, 2016 = .27

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